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Asamblea de Landaluze 2024

noviembre

04

2024

  • C. Landaluze, 27, 01400 Laudio / Llodio, Álava

    Landaluze kalea 27, Llodio, Álava, País Vasco

    C. Landaluze, 27, 01400 Laudio / Llodio, Álava

  • 18:00 PM - 20:30 PM UTC

Número de asistentes

35

Organizaciones asistentes

  • Ainize Gastaka Martinez (EH Bildu)
  • Nagore Gomara Picaza (EH Bildu)
  • Aitor Fernandez de Pinedo Rodríguez (EH Bildu)
  • Sonia Respaldiza Bombín (EH Bildu)
  • Maite Cortázar Agüera (EAJ/PNV)
  • Ander Larrínaga Saiz (EAJ/PNV)
  • Jakinda Artaraz Martín (Omnia)
  • Ordezkari teknikoak:
  • Almudena Fernández (Udal-arkitektoa)
  • Asier Goikouria (Obra eta Zerbitzuetako jarduneko burua)
  • Itziar Sánchez Garigorta (Zeharkako politiketarako arduraduna)

Avatar: Encuentro oficial Encuentro oficial

En el monográfico sobre el local de Landaluze se abordó, como punto de partida, una demanda vecinal de años: contar con un centro social en el barrio aprovechando el local municipal de Landaluze 27 (propuesta ya aprobada en presupuestos colaborativos). El objetivo del monográfico fue concretar qué actividades podría albergar, cómo se gestionaría una vez en marcha y cómo sacar el máximo partido a una planta de 300 m².

El debate se situó en el contexto del barrio: existencia de colectivos activos (Consejo de Barrio y Comisión de Fiestas, actualmente sin un espacio fijo) y una realidad demográfica intergeneracional, con presencia de población mayor (con necesidades de movilidad) y familias jóvenes.

Como marco general, el local se planteó como palanca para revitalizar el barrio reforzando la convivencia intergeneracional, las redes de apoyo vecinal y la identidad comunitaria.

En cuanto a contenidos y usos, se recogieron propuestas centradas en actividades culturales y recreativas (reuniones, charlas, actividades diversas) y en dotarlo de medios audiovisuales para pequeñas actividades o el visionado puntual de eventos (por ejemplo, deportes) como elemento de dinamización y socialización.

Sobre la gestión, se pusieron encima de la mesa tres modelos: gestión ciudadana autogestionada, gestión pública municipal y gestión mixta (Ayuntamiento + ciudadanía), remarcando la necesidad de definir roles, responsabilidades y recursos para que el espacio funcione de manera estable.

bilera

Acta del encuentro

1. Bienvenida institucional

La alcaldesa abrió la sesión dando la bienvenida a todas las personas presentes y agradeciendo su participación en la reunión. 

A continuación, la concejala de participación informó sobre los cambios que se están impulsando a través de la dinámica de las asambleas con el objetivo de trascender los problemas particulares y avanzar hacia una visión colectiva que permita mejorar los barrios.

Al mismo tiempo, compartió el plan de trabajo para la sesión y comenzó la explicación sobre el balance de actividad en los Consejos de Barrio, finalizando con la información de los presupuestos colaborativos y su reflejo en Landaluze.

2. Dinámica de conocimiento

El equipo facilitador dio paso a una dinámica para facilitar la conexión entre personas y promover la interacción. El objetivo de la dinámica era facilitar el contacto y la conexión rápida entre participantes mediante conversaciones breves para que las personas que asisten a la asamblea se pudieran conocer. La actividad se realizó en un doble círculo compuesto por parejas de participantes distribuidas en dos grupos: uno, en un círculo interno; y, otro, en un círculo externo. Las personas se sitúan cara a cara. Durante las rotaciones, cada participante tiene un tiempo limitado para presentarse y compartir expectativas con varias parejas con las que se van encontrando cuando el círculo interno gira en el sentido de las agujas del reloj.

3. Balance de actividad del Consejo de Barrio

Gracias al proceso de escucha en las asambleas de barrio, al trabajo conjunto con los Consejos de Barrio y a las devoluciones realizadas durante 2023 y 2024, se ha obtenido un diagnóstico detallado del estado actual. Esto ha permitido al Ayuntamiento comenzar a abordar cuestiones como la inseguridad y el acceso peatonal al parking, baldosas rotas, deterioro de garajes y arquetas, accesos y barandillas, mal estado del parque, el incivismo, la deficiencia de iluminación, problemas de aparcamiento o la falta de oferta cultural. 

Algunos asuntos, como el acceso al monte y la mejora del parking, no son prioritarios actualmente, aunque podrían ser tratados en el futuro. El Ayuntamiento ha propuesto reparaciones, revisiones y campañas informativas, con asignación de presupuesto, para mejorar el parque y la iluminación. Además, se están evaluando opciones para un centro social en Landaluze, tema que también se abordó en esta asamblea.

En total, se han identificado 10 temas en el proceso de escucha en el barrio

Desglose de los 10 temas en tramitación.

Los temas en tramitación pueden verse en el documento adjunto Anexo I. Landaluze Gaiak.

  • Desestimado:

  • Acceso al monte Kukullu

  • Inseguridad y falta de acceso peatonal en el parking

  • Solucionado:

  • Baldosas rotas en la arteria principal

  • Proyecto en curso:

  • Deterioro de garajes y arquetas

  • Accesos, barandillas y mejora estética

  • Mal estado del parque

  • Proyecto ya previsto o presupuestos participativos:

  • Incivismo

  • Deficiencia en la iluminación

  • Problemas de aparcamiento

  • Monográfico Auzo Batzarra:

  • Falta de oferta cultural y social

En el turno de preguntas, se matizaron aspectos del repaso de los temas tratados y se identificaron nuevas necesidades y propuestas que se detallan en el siguiente punto (4. Escucha de propuestas) de este acta. 

Presupuestos colaborativos

Además, los 86.000€ asignados al barrio de Landaluze dentro de los presupuestos colaborativos, se destinarán íntegramente a dar respuesta a las solicitudes recogidas en las Asambleas de Barrio y el trabajo realizado en los Consejos de Barrio. 

4. Escucha de propuestas

A partir del trabajo en grupos, se han recogido los siguientes aspectos que podrían contribuir a la mejora del barrio de Landaluze. Los temas, como acabamos de apuntar, se organizaron en tres grupos.

  1. Infraestructuras y obras públicas:

  • Baldosas rotas en la arteria principal de acceso. Se necesita un mantenimiento constante para evitar accidentes; además, se destaca que las baldosas rotas pueden ser reportadas a través de la aplicación “Línea Verde”.

  • Cambio de aceras y suelo resbaladizo. Las aceras, desde el número 1 de Landaluze, presentan dificultades para caminar debido a su carácter resbaladizo. Aunque se han realizado limpiezas ocasionales, la falta de mantenimiento regular sigue siendo un problema, especialmente en el tramo entre Landaluze 1 y Kukullu, y frente al número 27. La acera al final de Landaluze es intransitable y peligrosa para personas mayores y con movilidad reducida. La subida a la calle Larraño también enfrenta problemas por posibles resbalones.

  • Subida de Landaluze a Larraño. Es esencial reparar el suelo resbaladizo y mejorar las barandillas. Además, se debe destacar la falta de espacio adecuado para que las ambulancias den la vuelta, lo que limita el acceso al vecindario de Larraño 35.

  • Tramo sin acera. Desde la recepción del antiguo desguace de coches hasta la entrada del parking de Gastaka, no existe una acera en condiciones. Es crucial renovar este segmento para mejorar la accesibilidad y la seguridad peatonal; también se debe considerar la naturalización del espacio.

  • Arreglo de la plazoleta de los números 2, 4, 6, 8 y 10 de Landaluze. Se solicita la mejora de esta plazoleta, una petición ya planteada en la asamblea de 2022. El Ayuntamiento ha señalado que existen dificultades para intervenir, ya que la mitad de la plaza es de propiedad privada. Además, es necesario actuar en el terreno posterior al edificio para limpiarlo y evitar la propagación de ratas, ya que, tras un desprendimiento, quedó en mal estado. La renovación de la plazoleta también debería incluir la asignación de un nombre ya que, actualmente, no lo tiene.

Sería muy beneficioso colocar más papeleras en el parque, especialmente en la zona de las mesas, donde jóvenes y familias celebran cumpleaños y suelen dejar residuos como globos, vasos y platos de plástico y envoltorios de comida. La falta de papeleras provoca la acumulación de basura, dejando la zona sucia. La acumulación de desechos sigue siendo un problema recurrente en la plazoleta, por lo que instalar más papeleras ayudaría a mantener la limpieza, especialmente en las áreas de mesas donde se concentran los residuos tras las celebraciones.

  1. Servicios de limpieza y saneamiento:

  • Mantenimiento de limpieza. Es necesario un mantenimiento de limpieza continuo para mantener las condiciones de seguridad en las aceras y en las áreas de uso comunitario.

  • Saneamiento. Se debe encontrar una solución urgente al mal olor causado por las aguas residuales frente a los números 52 y 54.

  • Escombrera en la subida de Landaluze a Larraño. La presencia de ratas y la llegada de camiones de tierra están deteriorando la zona y complicando su intervención.

  1. Movilidad y transporte:

  • Badenes en la calle. La comunidad ha solicitado la eliminación de los badenes debido a los daños que causan a los vehículos.

  • Aparcamientos. Se propone habilitar nuevos espacios de estacionamiento entre los portales 24 y 34, aprovechando la franja de hierba peatonal. Además, es importante marcar adecuadamente las líneas de delimitación entre los portales 25 y 27, y hasta el 31 de la calle Landaluze, ya que la falta de estas marcas provoca estacionamientos desordenados.

  1. Gestión ambiental:

  • Naturalización y mejora de vías peatonales. Se propone hacer de la arteria principal de Landaluze un paseo naturalizado y aplicar la misma mejora al tramo sin acera.

  1. Espacios culturales y recreativos:

  • Historia del barrio y bolatokis. Es importante revitalizar los bolatokis y coordinar actividades en la Iglesia de San Juan para fomentar la participación comunitaria, beneficiando a las personas mayores.

  • Cubrimiento del parque infantil: Propuesta de cubrir parcialmente el parque infantil para protegerlo en días de lluvia, como se hace en Ugarte.

  • Cancha de baloncesto. Se debe mejorar la red trasera de la cancha para evitar que los balones caigan en zonas de difícil acceso.

  1. Servicios sociales y comunitarios:

  • Aseos y servicios públicos. Es necesario disponer de aseos públicos para que las personas mayores puedan disfrutar de los espacios exteriores con comodidad.

  • Residencia de San Roke. El Ayuntamiento debería definir un uso para este espacio vacío, priorizando actividades comunitarias.

5. Monográfico. Locales para el barrio

Desde hace años, los vecinos y vecinas de Landaluze han manifestado la necesidad de contar con un centro social en el barrio. El Ayuntamiento dispone de un local en la calle Landaluze 27, que se perfila como un espacio adecuado para este propósito. Esta propuesta, aprobada en los presupuestos colaborativos, brinda la oportunidad de construir un lugar de encuentro que responda a las necesidades de todas y todos. Por ello, este monográfico pretendía dar un primer paso para definir qué actividades deberían desarrollarse en ese posible equipamiento, cómo gestionar el espacio una vez en marcha y cómo aprovechar de la manera más eficaz una planta de 300 m².

  • Contexto de barrio:

  • Colectivos Existentes:

  • Consejo de Barrio. Representantes y vecinos y vecinas que participan activamente en identificar y contrastar problemas locales, como la seguridad, infraestructura, aparcamiento y estética del barrio. También están involucrados/as en las propuestas de mejora y colaboran con el Ayuntamiento en estos aspectos. El Consejo de Barrio está abierto a la incorporación de nuevas personas.

  • Comisión de Fiestas: Grupo de vecinos y vecinas encargado de la organización de las festividades del barrio. Actualmente, no tienen un espacio fijo, y se ha sugerido que el futuro local comunitario pueda servir como sede para facilitar la organización de eventos y motivar la participación vecinal en las celebraciones.

  • Demografía

  • Población envejecida. Una parte significativa de las y los residentes son personas mayores, muchas de las cuales enfrentan problemas de movilidad.

  • Familias jóvenes. También hay presencia de familias con niños, niñas y adolescentes, lo que indica una diversidad generacional en el barrio.

  • Objetivo: Revitalizar el barrio

Se propone la creación de un local comunitario en los bajos del edificio Landaluze 27 con el fin de contribuir a la revitalización reforzando:

  1. La convivencia intergeneracional:

  • "Un local social es fundamental, especialmente para la gente mayor. También se planteaba la convivencia, un espacio que pueda ser compartido tanto por gente mayor como por personas jóvenes”.

  1. Las redes de apoyo vecinal:

  • "Esto facilitaría la organización, animando a más gente a colaborar y participar en las fiestas del barrio”.

  1. La economía de proximidad:

  • "Otra opción es que lo gestione una persona autónoma, es decir, que sea una iniciativa privada que genere algún tipo de beneficio económico, pero con apoyo inicial de una entidad pública, para montar un bar con una pequeña cocina”.

  • "Un mini-market, ya que actualmente existe uno, pero el dueño se va a jubilar y el barrio se quedará sin alimentos, sin prensa, sin pan y sin otras cosas que resultan necesarias, especialmente con la población que hay”.

  1. Los espacios de encuentro y celebración:

  • "También se plantea como gimnasio o centro de social. Un espacio multiusos, como en la Casa de Gardea, donde todos los martes organizan bailes y otras actividades”.

  • "Otra propuesta fue contar con una televisión/proyector, lo cual sería fundamental. Podría usarse para pequeñas actividades y eventos, como ver la pelota a mano para los vecinos y vecinas mayores que quieran disfrutar de ese deporte”.

  1. La identidad comunitaria:

  • "El barrio de Landaluze no sería el primero en Euskal Herria en enfrentarse al desafío de gestionar un local comunitario; se podrían ver y replicar ideas que ya funcionan en otros lugares”.

  • "Actividades que reflejan la historia local, fortaleciendo el sentido de pertenencia y orgullo en la comunidad”.

  1. Bienestar y salud:

  • "Se ha propuesto gimnasio, sala de baile o de ejercicio, dentro de un espacio multiusos que, con ciertos cambios puntuales, pueda adaptarse a varios usos”.

  1. Participación comunitaria:

  • "El modelo auzolana es otra opción a considerar, aunque se percibe como algo complicado. De todas formas, es importante contar con una persona que atienda el local y brinde servicios al barrio”.

  • "En cuanto al bar, se ha propuesto un modelo de bar social, con precios accesibles, que sirva también para abrir, cerrar y vigilar el local”.

  • Sobre las posibles actividades a desarrollar

1. Actividades culturales y recreativas:

  • Reuniones y charlas para fomentar la convivencia y el intercambio de ideas.

  • Visionado de eventos deportivos, como partidos de pelota a mano, especialmente para los vecinos y vecinas mayores.

  • Actividades culturales diversas, inspiradas en espacios similares como la la Casa de Cultura  Gardea, que organiza bailes y fiestas.

  • Sesiones y eventos organizados por la Comisión de Fiestas, proporcionando un espacio fijo para sus reuniones y actividades.

  • Espacio multiusos para actividades culturales, sociales y deportivas: un local adaptable que sirva para estas actividades. La televisión/proyector estaría disponible para actividades específicas, como eventos deportivos, pero se plantea mantenerla apagada cuando no esté en uso, para priorizar la socialización.

2. Actividades deportivas y de bienestar:

  • Gimnasio: espacio para el ejercicio físico y cuidado de la salud.

  • Sala de baile o de ejercicio para clases de baile, sesiones de yoga u otras actividades físicas en grupo.

  • Espacio multiusos para actividades deportivas y recreativas variadas, con posibilidad de adaptar el lugar a distintas necesidades.

  • Punto de encuentro social y de ocio: se sugiere contar con un bar o taberna de gestión accesible, que funcione también como espacio de reunión diaria y de apoyo vecinal, con precios económicos y enfoque comunitario.

3. Actividades sociales y de encuentro:

  • Celebraciones y actividades de convivencia que refuercen la relación entre vecinos y vecinas de distintas generaciones.

  • Espacio para reuniones de redes de apoyo vecinal y grupos de vecinos y vecinas interesados en mejorar la comunidad.

4. Servicios comunitarios y de proximidad:

  • Servicios básicos y autosuficiencia del barrio: la incorporación de un pequeño mini-market dentro del local ayudaría a cubrir necesidades de productos básicos como alimentos, pan y prensa, especialmente importante debido a la jubilación del actual comerciante. Esto fortalecería la autosuficiencia del barrio y permitiría que los residentes accedieran a servicios esenciales sin salir de Landaluze.

  • Espacio para el autoservicio de bebidas, siguiendo modelos de autogestión, para fomentar la independencia en la gestión del local y la participación directa de los vecinos y vecinas.

  • Sobre la posible gestión del espacio. Estas tres opciones reflejan posibilidades de gestión que incluyen tanto la participación de los vecinos y vecinas como el apoyo del Ayuntamiento.

Las tres opciones ponen el foco en las necesidades comunitarias para el uso del local en Landaluze.

1. Gestión ciudadana autogestionada:

  • La comunidad sería responsable de gestionar el espacio mediante un grupo de vecinos y vecinas o una asociación del barrio.

  • Ventajas. Permitiría que los vecinos y vecinas adapten el uso del espacio y las actividades a sus necesidades, promoviendo la colaboración y fortaleciendo los lazos comunitarios.

  • Requisitos. Formación de un grupo de vecinos y vecinas que se encargue de la administración y el cuidado del local, con el apoyo inicial del Ayuntamiento en aspectos básicos si fuera necesario.

2. Gestión pública municipal:

  • El Ayuntamiento asumiría la gestión completa del espacio, incluyendo mantenimiento y organización de actividades socioculturales.

  • Ventajas. Proporciona estabilidad en el uso y conservación del local, facilitando el cumplimiento de normas y el buen uso de los recursos.

  • Requisitos. El Ayuntamiento asignaría personal o recursos específicos para la administración y supervisión del espacio.

3. Gestión Mixta (Ayuntamiento + ciudadanía):

  • Co-gestión del espacio en colaboración entre el Ayuntamiento y la comunidad local. El Ayuntamiento proporcionaría apoyo en mantenimiento, mientras los vecinos y vecinas organizarían actividades y usos específicos.

  • Ventajas. Permite que la comunidad participe activamente en la administración del espacio, asegurando que las actividades reflejen las necesidades locales, al tiempo que el Ayuntamiento proporciona una estructura de soporte.

  • Requisitos. Definir claramente los roles de cada parte, estableciendo acuerdos sobre el uso del espacio y la responsabilidad compartida.

6. Canales municipales para aportación de temas

Para facilitar la comunicación y recoger propuestas de mejora, el Ayuntamiento de Llodio pone a disposición varios canales:

  • La app "Línea Verde" permite reportar mejoras en los barrios con fotos geolocalizadas; también se pueden organizar visitas guiadas para identificar necesidades y subirlas a la app.

  • Además, se puede contactar directamente a través de partaidetza@laudio.eus o vía WhatsApp en el 688 80 01 32.

  • Los Consejos de Barrio permanecen abiertos a nuevas y nuevos participantes, y realizan el seguimiento de estos temas. Se trata de mantener 2-3 reuniones al año y canalizar la demanda ciudadana hacia las áreas municipales competentes

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